Structură managerială transparentă, proces decizional rapid
În procesul de dezvoltare, o companie trebuie să se adapteze continuu la mediul social şi economic existent şi să se redescopere pe sine, în mod repetat.
OMV a devenit holding în anul 2004. Această schimbare a rezultat din crearea unei structuri ierarhice clare şi transparente. Spre deosebire de structura anterioarei companii mame cu procese de decizie strâns centralizate, această nouă structură organizaţională aduce optimizarea proceselor şi promovează dezvoltarea angajaţilor. Prin linii de decizie mai scurte şi mai clare, cu o responsabilitate crescută pentru rezultate specifice, suntem capabili să concentrăm mai bine cerinţele clienţilor şi ale pieţei.
Aici veţi găsi mai multe detalii despre structurile companiilor individuale OMV.
