Structură managerială transparentă, proces decizional rapid

În procesul de dezvoltare, o companie trebuie să se adapteze continuu la mediul social şi economic existent şi să se redescopere pe sine, în mod repetat.

OMV a devenit holding în anul 2004. Această schimbare a rezultat din crearea unei structuri ierarhice clare şi transparente. Spre deosebire de structura companiei mamă anterioare, cu procese de decizie strâns centralizate, această nouă structură organizațională aduce o optimizare a proceselor şi promovează dezvoltarea angajaților. Prin linii de decizie mai scurte şi mai clare, cu o responsabilitate crescută pentru rezultate specifice, suntem capabili să concentrăm mai bine cerințele clienților şi ale pieței.